5 bài học kinh nghiệm giúp kinh doanh nhà nghỉ hiệu quả .

Kinh doanh nhà nghỉ là hình thức kinh doanh được nhiều người lựa chọn vì mang lại thu nhập cao, lợi nhuận hấp dẫn và khả năng thu hồi vốn nhanh. Tuy nhiên, nó cũng tồn tại không ít những rủi ro, nguy cơ khiến bạn nhận lấy thất bại. Vậy bài học kinh nghiệm nào giúp kinh doanh nhà nghỉ hiệu quả? Cùng TCSOFT HOTEL tìm hiểu ngay nhé!
1. Chọn vị trí kinh doanh thuận lợi

Vị trí kinh doanh “đẹp” là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến lượng khách của bạn.

Nhà nghỉ của bạn nên nằm ở khu vực đông dân cư, tạo cảm giác an toàn, tin tưởng cho khách hàng. Có vị trí sang đường thuận tiện, giúp khách hàng thuận tiện cho việc di chuyển và tìm kiếm vị trí. Phòng nhà nghỉ cần có diện tích từ 15 đến 25m2, không gian thoáng mát, sạch sẽ.

2. Có kế hoạch kinh doanh rõ ràng

Kinh doanh nhà nghỉ hay bất kỳ kĩnh vực nào khác bạn cũng cần có cho mình 1 bản kế hoạch kinh doanh dài hạn và ngắn hạn. Điều này sẽ giúp cho hoạt động trong nhà nghỉ được đồng bộ và nhất quán, khi gặp bất cứ vấn đề gì phát sinh cũng đều được giải quyết nhanh chóng, kịp thời, tránh rủi ro.

Nhìn chung, kế hoạch kinh doanh là để giúp bạn phác thảo, cân nhắc yêu cầu đầu tư theo năng lực tài chính cùng nhu cầu thị trường; bên cạnh đó cần phải có được các thông số sau: bảng dự tính chi phí cố định ban đầu, dự tính số nhân sự, bảng tính toán tổng chi phí – lợi nhuận hàng tháng, điểm hòa vốn…

3. Xác định mức giá thuê phòng linh hoạt

Để xác định mức giá phòng cho thuê, bạn cần căn cứ vào các yếu tố sau đây:

• Tiện nghi nội thất: Nếu tiện nghi đầy đủ và mới hơn thì giá phòng có thể đắt hơn 1 chút. Nhưng đi kèm với đó là chất lượng phục vụ cũng phải cao hơn.

• Giá nhà nghỉ sẽ phụ thuộc vào vị trí: Vị trí “đẹp” thì giá phòng sẽ cao hơn so với những nơi có địa điểm ẩn khuất.

• Mỗi nhà nghỉ ở khu vực nào đều có mức giá chung cả: Dù nhà nghỉ mới xây dựng, tiện nghi đầy đủ thì cũng cần phải có một mức giá chung phù hợp với địa bàn kinh doanh.

4. Đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Hiện nay, một phòng nghỉ thường sẽ có 2 loại hình cho thuê với cách tính giá khác nhau: Nghỉ theo giờ và nghỉ qua đêm. Giá phòng cũng tùy theo khu vực, nội thất và chất lượng phòng, dao động từ 130.000 – 300.000 VNĐ; giá một phòng tính theo giờ từ 60.000 – 90.000 VNĐ/1 giờ đầu tiên, phụ thu thêm nếu ở quá giờ.

5. Sử dụng nguồn vốn hiệu quả

Nguồn vốn chính là yếu tố quan trọng nhằm duy trì hoạt động kinh doanh của nhà nghỉ. Bạn sẽ cần phải biết cách sử dụng hiệu quả các nguồn vốn: từ tiền trả cho nhân viên, chi phí thuê mặt bằng cho đến đầu tư tiện nghi nội thất…

Bạn nên lập nên một kế hoạch tài chính nhằm phân bổ hợp lý nguồn vốn cho các hạng mục. Bên cạnh đó cần có báo cáo về hoạt động thu chi đồng thời tạo lập một kế hoạch kinh doanh chi tiết trước khi sử dụng nguồn vốn, bên cạnh đó nếu cần thiết có thể tìm kiếm sự trợ giúp từ những người có kinh nghiệm về lĩnh vực này.

6. Chi phí thuê nhân viên

Bạn nên cân nhắc vấn đề thuê thêm nhân viên cho nhà nghỉ của bạn, điều đó phụ thuộc vào công suất bán phòng bạn đạt được, quy mô nhà nghỉ và số lượng khách lưu trú. Cách tốt nhất, vào những mùa cao điểm bạn nên thuê thêm nhân viên làm theo giờ. Để đảm bảo phòng luôn được sạch sẽ, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Nhưng nếu số lượng nhà nghỉ quá ít, chẳng hạn như 5-7 phòng, thì không cần thiết phải thuê nhân viên. Nhưng bạn sẽ vẫn cần phải ghi chép sổ sách, tính toán doanh thu nhà nghỉ của mình. Bạn cần một người bạn hỗ trợ việc quản lý phòng, tính tiền phòng và báo cáo doanh thu nhà nghỉ. Chỉ với 6.000.000đ/phòng/tháng – bạn đã có 1 phần mềm quản lý nhà nhỉ đơn giản, hiệu quả.

Phần mềm quản lý nhà nghỉ, khách sạn TCSOFT HOTEL - Dễ sử dụng, hiệu quả nhất.

DÙNG THỬ MIỄN PHÍ NGAY